宝运莱

神奇制药营销工作会议召开

1月9日至12日，神奇制药营销工作会议在桂林召开。本次会议的主题是，总结2014年营销工作，安排部署2015年工作。贵州神奇总裁、神奇制药副董事长张涛涛、神奇制药总经理冯斌、神奇药业财务副总经理涂斌、营销副总经理彭涛、营销中心全国商务总监张建川，全国各办事处经理、商务大区、渠道大区及渠道经理、公司相关部门经理共90多人出席会议。神奇药业市场部总监饶念主持。
        会上，张涛涛代表神奇向与会人员致新年的祝福，感谢大家在过去的一年中的辛勤付出，并祝大家2015年取得更好成绩。他结合自己的管理实践，与各位市场管理人员分享了管理的一些感悟：第一、 管理始终要为经营服务,否则是******的浪费。要求管理者必须具备经营的能力和管理的能力。第二、管理只对绩效负责，但是在过程中要防止只关注付出，不关注结果，只关心态度，不关心能力， 要把责任分配下去。没有责任的分配，是不会产生更大绩效的。第三、管理要对各项资源进行合理分配，充分调动员工的工作积极性。
        彭涛在讲话中从“不破不立—构建营销新秩序”入手，着重阐述了“转型、变革、成长”的要义，要求全面改变2014年有的管理者不聚焦、不具体、不深入、参与少、管理弱的工作作风。他指出，2015年所有管理者必须丢下包袱、树立正气、充满活力、克服困难，以新起点、新要求、少抱怨、求大同、成小异、富有使命感要求自己。由市场工作指导转变为工作参与和指导；“细化营销管理、深耕基层终端、加强执行督导、确保目标达成”。彭涛重点讲解了2015年的工作方向和计划,要求大家关注细节,关注责任与义务,对2015年营销全面彻底向可控终端转型的营销变革思路进行了详细阐述，对春节前各级人员的工作做了详细安排,希望大家“开门红”!
        张建川从“量化指标、执行情况、客户管理、人员管理和销售数据”五个方面总结分析了2014年商务工作情况，并针对“管理背景、管理目标、管理策略和管理方案”对2015年商务工作进行了详细解读。勉励大家：“既然来了，就要干得漂亮” ！
        营销中心各部门领导也对2014年相关工作做了总结，并对2015年工作及销售方案与市场人员做了深入沟通，从增强信心，细化管理，注重过程、强化执行和鼓足士气方面着手，确保2015年目标达成。
        冯斌作总结讲话。他针对“健康产业，千秋万代；医药市场，千姿百态；市场分布，千家万户；竞争格局，千变万化；计划执行，千难万险；客户需求，千差万别；战略制定，千方百计；运营管理，千头万绪；赢在终端，千真万确；再创神奇，千辛万苦”告诫大家：“千万别等待、千万要相信、千万要行动”。冯斌的发言，给与会人员增添了信心和力量，充满对前景的展望。如果宝运莱都做到了，或许正如他所说：“桂林山水甲天下——神奇制药必称霸”!
        本次会议还对2014年度的广西、河南和安徽三个优秀办事处，有突出贡献的黄忠银、付明、郭铭、王斌、徐建更、王昌美、熊浩、于曦、左真凯和高巧云等个人进行了表彰，获奖人员分享了自己成功的经验，同时也激励了其他市场人员，纷纷表示来年力争拿奖！
        2015年是宝运莱“上市成功”和“转型、变革、成长”的关键年，通过本次会议，宝运莱坚信——“严冬”已经过去，“暖春 ”即将来临。再创佳绩，就看——你的,我的,“神奇”！